Una vez definida esta estructura, se realiza un primer análisis y clasificación dentro de los 10 objetivos estratégicos de la AUE del pensamiento estratégico desarrollado por el Ayuntamiento de Vigo a través de diferentes documentos de planeamiento y planificación urbanística y territorial (Plan General de Ordenación Municipal, PMUS, Vigo, Estrategia Vertical DUSI de Vigo, Plan de Sostenibilidad Turística del Destino, etc.).

En base a ello se realizó un diagnóstico que presenta de forma sintética y práctica un análisis cuantitativo que evalúa la situación de Vigo en relación a los objetivos de la AUE y un análisis cuantitativo que refleja la situación actual de Vigo respecto a los datos descriptivos y de seguimiento que aparecen en la AUE y sobre los cuales se trabajó su desagregación a nivel de barrio. En la elaboración del diagnóstico también se ha tenido en cuenta la planificación territorial y estratégica de carácter provincial, autonómico y transfronterizo que tiene aplicación directa en el municipio de Vigo, tales como: Directrices de Ordenación del Territorio, Plan de Ordenación del Litoral, Agenda Urbana Eje Atlántico, etc. aunque no están catalogados dentro de los 10 objetivos estratégicos de la AUE por no ser competencia municipal.

En base a los análisis anteriores, se establecen unas primeras conclusiones sobre los principales problemas y retos a los que se enfrenta la ciudad de Vigo en relación con cada área temática. Para ello, la Comisión Técnica de Trabajo realiza varias sesiones de trabajo en las que se organizan las áreas de servicio por dimensiones temáticas para el intercambio de problemas y la identificación de desafíos (temáticos y específicos) en relación con los objetivos temáticos de la AUE.

Para el desarrollo del plan de actuación del Ayuntamiento de Vigo, y siguiendo la metodología y herramienta recomendada por la AUE, las diferentes áreas de servicio del Ayuntamiento de Vigo incorporaron las medidas y propuestas existentes, en ejecución y previstas de cada área de servicio. que, por su alineamiento con el marco estratégico de la AUE y los problemas y desafíos estratégicos identificados, son de interés para el plan de acción. Esto nos permite tener un mapa conjunto de la interacción entre las actuaciones del gobierno municipal y los objetivos de la AUE, así como identificar aquellos aspectos previstos en la AUE que podrían ser objeto de la promoción de actuaciones complementarias por parte de Ayuntamiento de Vigo.

Una vez realizado este ejercicio, la Comisión Técnica de Trabajo realizó una sesión de trabajo para identificar proyectos y propuestas de especial relevancia y que, por sus características integradas, incidirían en el conjunto de objetivos y retos del plan de acción.

El resultado final de este trabajo es el plan de acción del Ayuntamiento de Vigo para la agenda urbana española organizado en torno a los 10 objetivos temáticos y 30 objetivos específicos de la AUE y donde las medidas, acciones y proyectos muestran la respuesta del Ayuntamiento de Vigo a las líneas del rendimiento existente. Se recoge en forma de tabla de Excel siguiendo la metodología propuesta por la AUE. Todo ello está íntimamente relacionado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Asimismo, el plan de acción también contempla los 30 componentes que articulan el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia de España, incluidas las actuaciones y manifestaciones de interés formuladas por el Ayuntamiento de Vigo.
Este documento resume las medidas y acciones de los instrumentos de planificación existentes y los proyectos singulares que, por su alineamiento con los objetivos estratégicos y específicos de la AUE, tienen mayor relevancia. Estas medidas, actuaciones y proyectos singulares se completan con un conjunto de actuaciones y proyectos ya previstos por el Ayuntamiento de Vigo para el horizonte 2030, así como con una serie de proyectos tractores que, por su carácter integrador y multidimensional, son fundamentales al logro de los objetivos del plan de acción Todas estas medidas, acciones y proyectos se organizan en torno a un conjunto de retos temáticos y específicos que Vigo identifica alineados con la AUE.